中国设计网《品牌论道》栏目，通过深度采访知名企业、成熟品牌、创意设计公司，发现更多的精彩创意设计案例，让我们一起了解创意设计如何助力企业成长，让品牌走向成功，实现商业价值最大化。第八期：汇川农业王水永，82年出生，河南省荥阳市王村镇前新庄人，脸黝黑。他常说自己是“种地的”。而乡邻们都知道，王水永“北漂”6年，上过班，做过公司，在北京赚得了第一桶金，他妻子在北京大学研究生毕业后，可以拥有北京户口。在乡邻看来，王水永就在北京安家了，但在2012年7月，他出乎所有人的意料携妻回来了，而且归来后从事祖祖辈辈未离开的农业。回

中国设计网《品牌论道》栏目，通过深度采访知名企业、成熟品牌、创意设计公司，发现更多的精彩创意设计案例，让我们一起了解创意设计如何助力企业成长，让品牌走向成功，实现商业价值最大化。

第八期：汇川农业

王水永，82年出生，河南省荥阳市王村镇前新庄人，脸黝黑。他常说自己是“种地的”。而乡邻们都知道，王水永“北漂”6年，上过班，做过公司，在北京赚得了第一桶金，他妻子在北京大学研究生毕业后，可以拥有北京户口。

在乡邻看来，王水永就在北京安家了，但在2012年7月，他出乎所有人的意料携妻回来了，而且归来后从事祖祖辈辈未离开的农业。回乡，背后是痛苦的抉择。他和妻子坐下来商量，在纸上一项项列出留北京和回家乡的理由，最后，他们放弃了北京户口，放弃了北京已有的事业，而这些是多少人为之奋斗的梦想。王水永说他决定回家乡，一是家中父母年迈，他们把自己养大不容易；二是每每看到村子都空了，留守的都是老年人、儿童，缺乏生机没有活力，一种发自内心的心痛让他意识到自己的责任。回到家乡，王水永有了新的梦想：尽量带动更多当地居民就业，不再让村民奔波到外地，让更多老人、儿童得到关爱。

北漂经历给了他不少沉淀和积累。在无数次调研考察和市场对比之后，王水永决定从生态农业做起，他培育了20万株无花果苗。“这20万株无花果苗就是准备提供给周边农户的，单靠我一个人的力量显然不能满足无花果加工基地的需求。”

“这里是无花果种植基地。我们的无花果实行生态种植、无污染加工。”王水永指着远处的大白鹅说，“看到那边的鹅没有？它们是除草园丁。利用鹅为无花果除草，这个过程又是生态养鹅的过程。无花果成熟后，我们把一部分鲜果卖掉，剩下的加工成果脯、果干、果片茶、果汁。”在王水永流转的几百亩土地上，无花果、黄秋葵、向日葵、石榴等都在茁壮生长，与此同时，王水永的梦想也在次第变现。近日，站在荥阳市王村镇的无花果苗圃里，王水永难抑兴奋，向我们描绘着发展前景。

在初期，他们引进的无花果品种在荥阳并不适宜，一下子损失了100多万元。 “有时候要靠初心、靠情怀来支撑。”王水永说，如果忘了初心，没有大格局，可能就会在困难面前退缩了，承认失败。他们的年轻，他们的热情，他们积极向上的态度感染了许多人。附近已经成熟的古柏渡景区让他们免费入驻、销售无花果产品，帮助他们做推广。

在接触勤略设计之前，汇川农业除了LOGO其他包装设计都是小的设计部来设计的，王水永并没有认为之前的设计有什么不好，但是看了勤略设计的成品之后才发现，原来之前的包装是那么不成体系。

“我们的产品想要成体系， 就请他们做了手绘的一个系列，成品我们很满意。本身来说我们的产品就有的倾向于工业设计，因此合作双方合得来就好。勤略的系统化，专业化，所以吸引我了，到目前来说，他们全身心的投入在设计内，刘总就只走设计，因此合作就更纯粹。专业的人做专业的事，而不是其他很多设计公司还有相关的产业。”王水永对我们说。

我们采访到了汇川农业产品包装升级的勤略设计创始人——刘涛，让他来聊聊有关此次设计的一些想法。

中国设计网：您和甲方的合作是怎么开展的？沟通中有遇到哪些意见不合吗？怎么解决的？

刘涛：正常的合作都是从市场入手，对消费者、企业、竞争有一个全面对了解，顺势、谋道、优术。当然和客户的沟通必不可少，但我们操作项目不唯客户论，也敢于否定自我。我们公司内部作业有句不成文的宗旨：不满足客户的认可，更追求客户的成功。

有时候也会遇到不同的意见，这个很正常，毕竟每个人看问题的角度不同，横看成岭侧成峰，远近高低各不同。解决问题的最好办法就是坐下来沟通，出于做事的心态，站在市场的角度，没有解决不了的问题，办法总比困难多。理越辩越明，思路越讨论越清晰，有问题提前发现是好事。是金子总会发光的，如果真是好的东西终会被认可。

中国设计网：除了设计还做了哪些准备？

刘涛：现在我们勤略做品牌全案的项目居多，汇川这个项目也基本是一个全案项目。除了给他们做企业品牌形象设计、系列产品包装设计、网站物料设计之外，我们还涉及到市场的研究及策略，汇川无花果基地的发展战略规划，产品的研究、战略单品的打造，以及汇川未来生态农业的发展规划。

通常我们对我们操作的每一个项目都会对市场/消费者、行业/竞争者、企业/产品做个全面的分析和诊断。并运用我们独有的《五行分析法》、《品牌平衡策划理论》，以及定位知识体系来给我们操作的项目找到与众不同的品牌策略。然后基于正确的策略方向定位并规划品牌，创意设计等。

中国设计网：设计从沟通到拍案用了多久？

刘涛：整体全部下来应该2个月左右吧

中国设计网：汇川农业需要您来做哪些品牌形象升级？

刘涛：汇川农业是一个以无花果种植、研发、加工、销售为一体的现代化特色农业。勤略为汇川农业做了品牌规划、企业形象设计，汇川农业网站建设，无花果品牌策划及系列产品包装设计，翘尾猴品牌策划及系列产品包装设计，以及相关广宣物料设计等。产品涉及酒、醋、油、茶、果干、果酱、果脯、其它健康休闲食品等。

中国设计网：设计理念是什么？大概讲一下这个过程吧。

刘涛：因为无花果是个非常好的产品，无论是产品还是功效，都非常有益，有很高的价值，是一种果、药兼用植物，素有“水果皇后”和“生命之果”之美誉。当时我们给汇川农业的品牌定义是【果本养生】的概念，积极发展以无花果种植和产品深加工销售为核心的大健康养生产业。以无花果基地为依托，发展生态休闲农业旅游和鲜果采摘，深度开发无花果产品系列，并以战略单品突破。

所以我们给汇川农业企业形象的设计核心理念是“天地人合”，也就是中国道家讲的天人合一，道法自然的养生理念。

当时我们还用无花果的形和无花果树结合做了一个备选方案。接下来的产品策略和设计基本都是围绕“果本养生”的概念创作的。

中国设计网：此次方案有什么困难之处吗？又怎么解决的？

刘涛：困难倒是没有什么太大的困难，客户对我们的思路和方案都是挺认可的，而且一直在合作。其实作为策划设计方只要我们敢于自我否定和突破，站在市场的角度，为客户着想，对企业负责，共同面对市场，帮助客户解决问题，一切问题都不是问题。

（注：部分资料来源网络）

监制：李铭    总编：马小东    编辑：李婉晴