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总监说，牛逼的设计公司开家微店怎么样？
小编遇上大事儿了。这一次被主编安排的主题是对接我们传说中的ECD。ECD是小编的老上级，磨砺了我各种接大招的能力，这一次……
ECD是个脑洞连接宇宙的不明生物，独有一套绝技杀必死，CD短，会心高。每次头脑风暴会议，ECD总是安静坐在桌子一角，默默看着同事们唾液横飞，眼神慈爱且期待……然后在会议进行到一半的时候，他老人家终于读完了进度条，打开了连接外星文明的时空隧道，开始接连不断往外扔大招……小编偶尔怀疑他高等学府理工科学位证的来源渠道，但想了想达芬奇也一样文能画贵妇，理能算高数，遂懂……
ECD是个敢想敢……让人做的主儿。一切想法归于落地，无法实现的想法永远是妄想，他说，所有成熟的创意都是在不断试错中逐渐成型的，想都不敢想的是怂包！小编谨记ECD格言，每日三省吾身，练习从微小生活中提炼闪闪发光的big idea，他偶尔眯着眼睛给点评，比如，昨天我揣着主编大人的圣旨去接他的大招，他默不作声，让我先自说自话了至少三刻钟，然后，幽幽地说“嗯，有点意思了，不如试试将你 [高冷大V卖产品] 的想法延续下去吧！”于是……
开篇五百字之后，我们正式进入正文，严肃而正经的跟大家试探讨下，身为一个牛逼设计公司的微信大V，如何既能端着高冷范儿，又能卖出好收成……
我们先看看，大家都在利用平台干什么……
即便作品再阳春白雪，在商人眼里本质也不过钱货交易的买卖。而凡涉及到创意、设计、绘画、艺术品、版权等离商业气息稍远的东西，便更要仔细斟酌衡量一番了，敢买是觉悟，不想买的也有各式各样的理由。就像小编部门几位牛（ku）逼（bi）哄（xi）哄（xi）的大神，即便混到了总监的位置，也保不准哪天被熟人夺命连环call上一句“在不？给设计个Logo吧，超简单的”……大家都想要品质赞的免费服务，如何抬升设计的身价还有很长一段路要走。再回归到微信这个平台，虽然微店一时间搞得轰轰烈烈，但迄今仍是辅助于实物商品的成交，对设计类账号是否具有切实可用的使用价值呢？小编在接到命题的第一时间将各创意大V刷了个遍，果然在“微商”这条路上，几路大神也是使尽浑身解数，力求为客户创造商业价值的同时又保证品牌不落俗套，与朋友圈卖面膜的低级趣味划清界限，小编总结下来，总共有以下几类……
第一类，心眼儿比较实在，一板一眼卖实物商品的，比如环球人物杂志或者创意类的账号。内容为主+商品辅助，此分类下的账号基本遵守微店交易规则，销售的多是推送文章里的相关产品，市面上很难搜寻到。商家目的也不在卖货，以为用户提供方便快捷的购买渠道为主，产品比较注重品质和创意——说到底，其实还是多以C端讲究情调、有追求的用户为主。当然也有搞砸的，小编就见到了一个创意类账号文章阅读量挺大，微店却硬是装修成了浓郁的淘宝双11的风格。
第二类，作为第三方平台，帮客户做广告的。本分类下卖的不是自己的产品，出售的相当于是平台的流量，帮助有需要的客户提升下知名度或往人家微店引入流量。小编觉得比较有意思的是，虽然同样是出售商品，但是只要稍动脑筋，这种方式就可以做成完全截然不同的形态——本身就是广告公司，还怕做不出好广告么。虽然借助的客户商品，但为客户做广告的同时，也是对自身实力的宣传和肯定。
第三种，卖虚拟商品，比如我们都熟悉的逻辑思维，丫虽然有具体商品，但说到底卖的还是“思想”——上有亚马逊当当，下有淘宝京东，假如没有老罗每日60s能言善辩，一本实体书再精彩最多也就只有几百页码的厚度。同时，逻辑思维还推出了培训课程，与线下活动完美结合了起来，形成了一个稳固的销售链条。每次看到逻辑思维，小编都不得不感慨，这年头粉丝也不是那么好当的……
第四种，暂且定位为价值创造者，提供高端商务服务，比如众筹平台——既可以分身成内容创造者，也可以成为商务合作的平台。开始吧、36kr等账号也同样如此，利用最具有“铜臭味儿”的交易法则，提供最具含金量的创业服务，公正公开透明，交易进度可见，有情怀有创意。
根据以上调研，其实不难总结出来，假如正儿八经将微店当成产品去运营的话，有几个先决条件必不可少。首先是内容，内容为王的时代仍然没有过去，无论是卖面膜还是卖艺术品，空场子唱戏没有意义，必须要有流量，要被人“看到”——微信公众号最大的优势便是内容和服务，无论开发什么接口，其根基不能“打破”；其次是口碑，所有涉及到金钱的交易都是慎重的，没有足够的品牌影响力，也就只能做做小打小闹的买；最后才是策划，卖什么、怎么卖、怎么卖出花儿来，怎么利用交易为平台引入流量，与第一个条件相辅相成，从而扩大品牌口碑和影响力。
最后，闲扯淡的时刻到了，大家说，我们应该卖点啥？
如同艺术品一样，创意的价值，往往无法用金钱来衡量……而且单谈创意没有意义，利用创意提升品牌价值才是最终目的。所以小编对于某些平台内明码标价的Logo设计、网站建设服务总是感觉到莫名的空虚感，空落落儿地抓不住根——如同逻辑思维一样，体现平台价值的并不应该是一本书、或者几个线条色块组合成的形状，如果非要做一种叫做“Logo制作”的业务，小编倒是感觉可以学学老罗，对着一群略有兴趣的粉丝谈谈这个Logo的创意过程倒是蛮有意思的，我们一起来聊聊设计师的鬼马思想，以及创意总监的神来之笔。
或者我们将网站分级标价，感兴趣的可以对号入座询求商务咨询，然后平台内专门开辟个“聊天版块”，成交过程就依赖于跟人家聊聊天，投缘就一切好说，互相认同，三观统一，精神契合，咱们各展魅力相互征服，你拍板支付我爽利服务，探索更多的商业模式继而成为灵魂真爱。头扁的管你东南西北风，今日满员，概不接客。
讲到了“价值”以及“认同”，小编顺便喷两句圈里的某些“不良风气”。作为商业设计，言必只谈自家作品的“艺术水平”高低其实并没有多少意义，即便“大作”妙到可以拿广告界的“奥斯卡”，然并卵呢？更多，是让设计圈的同僚们热血喷张，增加n个转发量吧。但关键是，我们服务的是客户啊，真刀真枪，投资一百万广告费想要带来一千万品牌价值的客户。钱砸进去好歹让他们能听见个响儿——哪怕这个“响儿”是弱智如脑白金之流。当然，作为一个牛逼设计团队里的高级“思想工作者”，小编更希望的是看到“以实现客户价值为前提的高艺术水准作品”，要有沉甸甸思想的重量。
继续扯我们的 [高冷大V卖产品] 。还有同事提议，我们可以卖企！业！文！化！啊！提钱多俗，不如我们谈谈感情。云华设计好歹在全国范围内也是数得着的牌子，一个网站动辄几十万，难道你不好奇是（谁）做出来的？他（她）到底长啥样儿？头发是长是短，脸型是扁是方，喝咖啡偏好哪个牌子，做设计时喜欢抖腿还是挖鼻孔……客户不感兴趣，同行肯定眼冒绿光啊，毕竟设计圈都是一群怪癖多又八卦的家伙——所以我们开设个竞猜栏目，猜测“安邦国际的设计师今天穿了什么颜色的裤子”，赢了就中一百万大奖？
总编说，不如我们来篇精粹求打赏……
诸君认为呢？
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