2009年，毫无疑问是中国互联网
的元年。 随着国内互联网电视的迅速兴起和普及，极大地冲击和颠覆了原有的彩电业格局。于外，国
完全超越合资品牌，抢占了互联网电视市场的高地；于内，激发了如TCL等国产品牌的崛起。 互联网电视，不仅为公众带来一种电视娱乐新的生活方式，更是有力地推动了产业的升级，开启彩电行业的新
。 电视互联时代真的到来了吗？ 经历了08年全球金融风暴，彩电合资企业纷纷受到重创。开始对中国市场采用保守策略，大
地萎缩产能和市场以度“寒冬”，特别是新技术研发和创新能力的衰退，带来结果是新的市场“蛋糕”的丢失。 相对于合资品牌的迟缓与守旧，国产品牌由于内需环境和国家政策等方面带来了巨大的机会，不断加大创新研发力量，产品力直线上升，以互联网电视为主打产品，呈现出一片生机勃勃的景象。 初夏的四月，TCL率先推出了电视融合互联网功能的互联网电视。接下来的几个月，互联网电视宛若旋风，搅动得彩电市场风生水起，不仅成为时下最热门的家电产品，也吸引业内数家彩电企业竞相跟进，参与逐鹿。 而在互联网电视领域，TCL从一开始就抢得先机，处于领跑地位。早在1999年，TCL就与微软合推的“维纳斯计划”，之后开始介入互联网接入设备和增值服务领域。2003年，TCL与英特尔成立3C联合实验室，联合
联合了“爱唱久久”打造出全球首个TV在线K歌平台；同时，还联袂“奥朋”等合作伙伴，相继推出远程教育、在线影视平台，而且还有更多功能平台，可以通过后台自动升级来实现。
