坐在北京西苑饭店旋转餐厅，丁未侃侃而谈。这位北京含弘天工科技有限公司的董事长刚从海南返京，他的理念是每年只需1/4的时间工作，其他时间要用来休闲，这也是他激发创作灵感的一种方式。

　　思维敏捷，言语犀利，丁未的大脑就像装了芯片一样，不仅信息量大，而且运转高速。在与本报记者的对话中，他不仅谈到了对工业设计的独到见解，而且对笔记本电脑未来设计元素也发表了自己的看法。

　　雷同将使设计的价值消退

　　中国计算机报：设计的逻辑跟生产制造的逻辑是不一样的，怎样才能通过融合，让设计价值变成商业价值？

　　丁未：设计本身就可以产生商业价值，而且价值的产生不依赖于现有的制造企业。美国的《连线》杂志讲过这个问题，新的制造革命就是让生产的流程更加向设计流程靠拢，将一些对产品的想法通过数字化的手段实现，这种实现方式目前已经有很多成功的案例，尤其是在服装时尚领域。目前，在工业制造领域，大多数企业也是在逐步向商业价值和设计价值融合的方向转变。

　　此外，设计类企业确实跟制造类企业有区别，所以直到今天，发达国家也没有出现规模很大的设计公司，因为设计业务有其独特性。很多国内的设计公司都希望把自己弄成一个巨无霸，做成一个大型的平台，我认为这一条路可以探索，但也充满了不确定性，因为设计首先代表的是差异性，设计者对差异性的大量复制，势必会造成设计的雷同，而雷同将会使设计的价值慢慢地消退。

　　中国计算机报：有一些大型的电脑公司，拥有100多人的设计团队，但要设计一款笔记本电脑产品的时候，还是要去找第三方的设计公司。你对这个现象有什么看法？

　　丁未：其实各个大公司的内部都有专门的设计中心，这些设计中心从严格意义上来说，不是完成概念设计的工作，而是完成概念设计以后、跟生产实践衔接的这一部分工作，这类设计中心相当于工程中心，专门设计工程化的东西，所以一些笔记本电脑企业还需要跟独立的第三方设计公司去合作。

　　现在笔记本电脑设计当中最缺的是概念设计，设计类专业在中国刚刚兴起，设计师的创意是建立在对很多学科专业知识了解的基础之上的。在意大利，设计院校和专业要求设计系的学生先具有其他工科学位以后，才能在研究生阶段去学设计，或者完成建筑系的课程以后才去学设计，不是一开始就去学设计。

　　中国计算机报：你觉得像一些品牌笔记本电脑企业，想要有自己的设计战略的话，需要怎么做比较合适？

　　丁未：笔记本电脑公司既要开放前端也要开放过程，还要开放它的目标。笔记本电脑企业要与设计公司从研究设计战略就开始讨论，有以下几个步骤：第一步是要有设计的想法，第二步是从想法到概念，第三步到原型，第四步才是从商业行为的角度讨论如何实现设计。现在的问题是，设计师经常是只谈设计想法，设计想法可以天花乱坠，五年十年以后才可能实现，没有人踏踏实实地把想法变成一个概念，概念其实是结构化的想法。

　　真正的笔记本设计还没出现

　　中国计算机报：服装、消费品行业设计的商业价值更明显一点，而像笔记本电脑的设计，可能会受到技术的约束。从十几年前开始，笔记本电脑就已经是目前这种形态了。为什么会出现这种现象？

　　丁未：我个人认为，笔记本电脑和平板电脑的设计空间没有真正打开，还没有真正的设计出现，多数的设计师受到传统设计思维的局限。笔记本电脑最早的设计灵感，是想把它放在一个小箱子里，设计师的概念是有一个箱子能够装着计算机去旅行，这是笔记本电脑的初始形态。现在的问题是，笔记本电脑的设计行为还没有展开，设计人员思维相对比较狭隘。

　　中国计算机报：这可能需要一定的视野，做设计的人能想到的设计，技术可能实现不了；对笔记本电脑的结构或者技术比较了解的人，又局限在现在的设计上面。

　　丁未：我不想评论怎么设计，因为涉及到一些设计的技巧。我举个例子，你看看音箱的设计，是不是走出了传统思维的局限？现在的音箱有的像高跟鞋，有的用壁挂，设计师用很多独特的造型，来对声音效果进行设计。

　　中国计算机报：你认为现在是笔记本电脑设计实现突破的时候吗？

　　丁未：我觉得新的笔记本电脑设计，应该是完全不考虑今天笔记本电脑是什么样，要把现有的设计彻底忘掉，不应该延续现在的笔记本电脑设计，按照固定的长宽高比例和有限表面颜色去定式操作，那样的设计是不会得到消费者青睐的。

　　中国计算机报：现在之所以有这样一个固定的设计模式，是上游企业造成的吗？

　　丁未：产生这种固定设计模式的原因是社会的富裕程度还有限，人们还处在一个温饱的水平，导致了设计的想象力局限性。消费者买任何一个产品的时候，不是把它作为一种消费品去看待的，而是作为一种生产工具，用笔记本电脑是为了工作，是为了保证自己的工作饭碗不丢，增加自己工作的安全性，这使得消费者只会选择某些特定设计的机型，也造成了笔记本电脑设计的局限性。