一起动漫：大家都知道的这句：“嫁人要嫁灰太狼”已经不仅仅只是网络上的流行语了，看过虎年春晚的大家都惊喜的发现，喜羊羊全家福不仅登陆央视春晚节目《玩具之夜》 ，众多小品和相声也都出现了喜羊羊的流行词语。您觉得这种现象对《喜羊羊与灰太狼》这一品牌又有哪些重要的意义呢？ 

陈：《喜羊羊与灰太狼》品牌的成功，不仅在于500集的电视播出，电影的票房爆发是对该品牌的最大催化剂，电影让品牌在瞬间通过电视、广播、杂志、广告、新媒体、影院传遍中国，通过1+N的观影模式，让品牌针对的人群从学龄前儿童一下扩展到全年龄，可以说是电影对品牌的最大的一次推广和营销，票房的神奇数字也让所有授权商增添了信心。在《喜羊羊牛气冲天》成功后，社会上开始流行谈论“喜羊羊”这个话题，才诞生了“做人要做懒洋洋，嫁人当家灰太狼”，电影的成功造就了品牌的影响力，所以央视春晚“喜羊羊”的出现也就不足为奇，因为它通过社会传播已经成为一个话题。这对中国原创动画品牌来说是非常重要的，也是“喜羊羊”从电影诞生前举步维艰到现在“起死回生”的重要转折。 

一起动漫：09年是让人惊喜的一年，不仅有了《牛气冲天》和《麦兜响当当》的好成绩，1月29号上映的《虎虎生威》也把好成绩延续到了2010年，可否简单聊下，09年上海文广和喜羊羊还有哪些成绩是让人觉得满意的？ 

陈：其实09年确实是我们原创动画丰收的一年，在这一年中我们投资的动画电影《喜羊羊牛气冲天》和儿童电影《男生贾里》都获得了华表奖，《麦兜响当当》获得了金龙奖和广州大学生电影节最佳动画电影。同时，通过我们的运营《喜羊羊虎虎生威》不仅票房过亿，而且电影图书也签约了2000万码洋的合同，据凤凰传媒旗下的江苏少儿出版社介绍，由他们出版的电影故事版图书在电影上映期间连续4周位居全国儿童畅销图书榜第一名，已经达到供不应求的程度。同样火爆的场面还出现在电影版的限定福袋、电影音像、电影网络视频上。同时这次《喜羊羊》电影在我们联合出品方优扬文化传播公司的运营下，电影前面的贴片广告也全部“满员”，可以说从新中国诞生至今国产动画电影前贴片广告还没有成功招商过，《喜羊羊》开了先例，它告诉我们的国内企业，不要只把眼光停留在《变形金刚》这样的国外商业大片上，儿童市场的份额同样值得期待，因为《喜羊羊》的1.2亿票房，目前已经有很多公司在和优扬预约下一部的贴片合作，这也让我们的动画产业增加了新的盈利渠道。 

一起动漫：与虎虎生威同期上映的国产电影中，还有一部也颇受关注，那就是宏梦卡通推出的《虹猫蓝兔火凤凰》。可以简单聊下您对《虹猫蓝兔火凤凰》的评价嘛？ 

陈：在《喜羊羊》第一部电影诞生前，《虹猫蓝兔》在品牌知晓率和营销上一直走在《喜羊羊》的前面，《喜羊羊》通过电影一夜间让品牌得到快速扩张，也超越《虹猫》成为目前中国最受喜爱的卡通形象。我们在知道《虹猫》电影上映消息后，也很期待它的作品呈现。电影我看了，制作还不错。可能最终票房两者差距大的原因，一方面，从电视转到电影，讲故事的方法不一样，电影要观众掏钱来看，故事卖点肯定是一大看点，《虹猫》目前是第一部，可能在故事呈现还有些稚嫩，故事还不够精彩，关键是想象力还未足够丰富，这好像是今天中国所有动画片的通病。相信通过这次的经验，未来的《虹猫2》故事能更抓人；第二方面，问题还是在营销推广上，动画电影推广需要专业团队，宏梦公司的制作能力毋庸置疑，但宣传发行他们还是第一次，通过这次试水对市场的风险的体会，他们一定会有所收获， 衷心希望看到《虹猫》的后续电影，希望未来通过合作交流，共同振兴中国原创动画产业。 

一起动漫：从牛气冲天到虎虎生威，喜羊羊推出的两部动画电影都是沾着喜气与我们独有的生肖文化结合，想知道，喜羊羊还会继续这种生肖文化嘛？如果延续的话，是否会在添加其他因素的动画电影呢？ 

陈：生肖对于贺岁档的动画片来说是一个不错的卖点，《喜羊羊》的电影是在生肖的话题下，给大家带来中国式的快乐，故事的主人公还是喜羊羊和灰太狼。当然现在《喜羊羊3》的电影在何时上映，档期我们还没有最终确定，如果是过年生肖的话题还会延续，因为观众通过前两部已经认可了这个卖点。但我们也会从受众的视觉审美角度去做分析，连续1年一部，是否有些审美疲劳，不排除《喜羊羊》下一部在暑期给大家带来一丝惊喜和清凉。 

一起动漫：从日漫《网球王子》的引进，到国产动漫喜羊羊、麦兜的崛起，陈老师可以说是最直接最深切的见证了国产动漫的成长和崛起，可以分享下这其中的心路历程嘛？ 

陈：2005年我们的卫星卡通频道刚刚开播，当时国产动画的制作量很低，好的作品也少，为了能让观众看到更多的动画作品，同时也是确保电视的收视率，我从日本集英社引进了日本当红电视动画片《网球王子》，在和日本动画公司接触的期间，发现当时中国的制作公司是在做动画，主要为满足电视播出的需要，而日本是在经营动画产业，他们的作品是为商业市场而服务，因此在节目引进时，我们也拿下了《网球王子》中国大陆的动画授权，尝试在品牌授权领域获得动画片的衍生收益，应该说商品授权在当时我们属于第一批“吃螃蟹”的国内公司，节目引进的这些年里，由我带队的授权团队通过与日本的交流沟通，迅速成长为业内专业的品牌授权人，我们的年授权商品销售额高达千万元，通过《网球王子》品牌的成功营运，我也从一名动画从业人转变为产业运营人，多年以后回想起来，这也许就是我们今后动画电影更早能够进行商业盈利的原因之一，因为我们在产业运营上起步很早，在成熟海外动画品牌营运的背后，我们学到的是专业的产业化分工，我们看到的是中国市场的潜力。2008年开始，中国动画片的产量大幅提高，但当时国内动画投资很难盈利，于是我们投资动画电影《风云诀》，尝试在电影市场进行动画投资“试水”，进入这个领域后，才发现竞争远比我们想象的激烈和残酷，在这里你的对手不再是国内动画同行，你要和商业真人大片抢市场份额，要和国外顶尖动画公司一起角逐，在同档期的竞争里只有老大老二是赢家。我们当时分析了市场，发现我们的优势在于和真人片比我们更了解儿童市场，和老外比我们更了解中国市场，要想异军突起，必须出奇制胜，于是我们制定了“大制作大营销大票房”的策略，虽然当时票房只有3300万，但是作为再一次的领先“吃蟹人”，我们收获的是市场的信心，团队的培养和先发的优势。其后的《牛气冲天》、《麦兜响当当》、《虎虎生威》应该说是我们产业运作的加速期，相信未来还会有更多的收获，我们倡导理念是“我们运营的是商品，我们收获的是品牌”。 

一起动漫：不知陈老师可否透漏下，上海文广以及喜羊羊接下来还有哪些惊喜带给大家呢？ 

陈：上海文广从去年年底开始进行“制播分离”的改革，动画制作、电视采购、频道经营进行了资源整合，今后SMG动画将以炫动传播公司的投资为主，当然作为经营性的企业实体，它在未来影视动画的投资力量会更大，作品会更多，希望能诞生更多脍炙人口的卡通作品，出现更大大家喜爱的“喜羊羊”形象。09年SMG的动画电影已经告诉业界，无论是“喜羊羊”，还是“麦兜”，只要是观众喜爱的，就是我们的投资重点。当然，我们也会关注社会上一些有市场潜力的故事、形象，通过投资运营，让他们成为原创动画的新惊喜。