1、需求调研与分析：
任何一款产品都需要对这个市场进行调研，包括会存在的对手分析以及已经存在的对手，包括短时间内会有多少公司会同样开发相同的产品，以及开发这个产品的门槛。而这部分工作需要市场、PM甚至老板的共同努力。如果产品是客户指定需要，则需要对此产品市场上有多少类似的产品做出分析，包括产品核心优势。
产出物：调查报告
2、需求确定、线框图
当了解完此类产品，对产品整体有个了解时，需要写MRD、线框图、需求确认单，写MRD是给老板看的，同时这也是向老板要资源的根本，一个人的资源是有限的，很多时间需要向老板提出资源，比如人手不够，如果手机遇到证书问题等，包括费用申请都可以写在MRD中。同时这时做为PM应该对产品的大概构成已经有了自己的想法和印象。
产出物：MRD、线框图、需求确认单
3、PRD、高保原型
当需求确定后，PM就可以动手写PRD了，同时这时交互设计师可以开始做高保原型了，一般是先有了PRD后才开始做高保真原型，但公司缺少交互设计师，所以PRD与高保原型都是由PM完成，所以基本上高保原型与PRD有时不分先后，同时PRD中要放入相关的原型说明。写出PRD与原型后需要与评审进行几轮的“轰炸”，而评审的对象有：BOSS、市场、PM、交互设计师、开发人员、UI视觉、测试等，确定是否可行，以及会遇到的问题。
产出物：PRD、高保原型
4、图片、切图、高保图片
当需求确定后，根据高保原型，UI视觉需要进行产品设计。UI视觉在设计产品过程中需要与PM、开发、测试人员保持沟通，因为图片的效果可能在手机界面上产生的效果没有想像中的那么满意，同时测试需对UI设计进行测试，UI的测试工作主要是由测试部来执行，UI设计部门除了视觉输出之外，还要提交一份简单的文档给开发和测试使用，UI的测试应该在研发启动时同步启动，当研发部门有可见输出之后，测试部门可以先对UIt效果进行测试，测试完成后进行归档，并和UI进行确认，如果确定无误则归入BUG管理系统，并且参考UI输出和文档对整个软件的UI进行验收性质的测试。UI确认单是针对于市场与客户，当市场或用户对界面效果没有异议时开始进行相关页面设计，一般UI出图先出三张：登录、九宫格、启动画面。
产出物：UI图片、UI确认单、UI测试报告
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