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rito
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广东省深圳市福田保税区市花路花样年福年广场B4栋526
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朗图 | 华强北九方如何成为了深圳年轻人的圣地?
(唇形座椅) 在空间体验上,九方将爱情主题进行了具象的落地。在空间布局上,九方将主题街区、独立全玻璃商业空间与室内购物中心进行了完美的串联。同时,以主体性装饰将“爱情”主题落位在场内的各个细节。如爱情广场中央的巨大不锈钢苹果雕塑、随处可见的爱主题彩绘,场内的唇形座椅等都在将主题细节化植入。
(爱情彩绘) 同样,在运营上九方有很多值得借鉴之处。九方在运营中的一大亮点,在于打造了一系列“公共体验内容”。以往购物中心在填充场内空间内容时,多会使用固定的美陈,强调装饰性但缺乏互动性与参与感。在与朗图共同策划下,九方在公共空间中打造了一系列可参与、可互动、有主题的体验式内容。例如用一个玻璃房打造的“遇爱空间”,来到九方的人都可以免费在里面打印出自己的照片与微信号贴在墙上,寻找属于自己的缘分。
(爱情广场喂鸽子) 爱情广场上有一部号码是“85201314”的电话亭,任何人都可以免费使用,打给自己的家人或爱人。情侣们可以在爱情广场喂鸽子、锁上爱情锁,寄出慢递等等等等。
(遇爱空间) 主题化的公共体验内容,为整个购物中心的主体加入了更多的参与性,创造出极强的体验感同时,也让爱情主题深入人心,形成:目标用户洞察-内容创造-流量吸引-匹配客群业态消费-客群黏性产生的运营闭环。在华强北九方在推广上也是亮点颇多。
(爱情电话亭) 在其开业时由朗图商业策划并执行的“深圳人的AB面”运用线上+线下的整合传播手段,制造了千万级传播量的推广事件,为九方的市场影响力迅速造势。 避免大而全,不畏主题化 回顾华强北九方的成功经验,一是通过对区域及城市人群的分析、目标人群的深入洞察,结合产品及发展战略所得出的精确定位。一个18万㎡的大体量购物中心,拒绝了大而全的全客群路线,而是选择了以年轻人群为核心客群,并且大胆的使用“爱情”主题。二是定位的扎实落地,在中航及朗图为九方品牌注入了年轻的基因后,九方在空间、招商、运营上都将定位和主题的落位做到了极致。于是华强北九方在开业后迅速成为了深圳年轻人聚集的圣地。也为我们提供了一个关键经验:主题化可能会使购物中心在客群分层上变窄,但做到极致后一定会在目标客群中获得更强的流量引力。
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标签: 商业空间